Formez votre équipe à l'IA à partir de son travail quotidien.
Quand plusieurs personnes utilisent ChatGPT, une méthode commune devient utile : savoir quoi lui confier, quels documents utiliser et comment vérifier les réponses. Nous construisons un atelier adapté à vos métiers.
Cabinets, associations, studios et PME · Format et tarif sur devis
Une règle commune vaut mieux que dix essais isolés.
- Rédiger : partir d'informations validées
- Organiser : préparer des documents récurrents
- Vérifier : repérer les erreurs et les données sensibles
- Transmettre : partager les consignes utiles à l'équipe
Des usages différents. Des décisions partagées.
Dans une même structure, certains collaborateurs utilisent déjà l'IA chaque semaine et d'autres n'osent pas encore essayer. Les résultats sont inégaux et les règles de confidentialité rarement explicites.
La formation permet de travailler ensemble sur quelques situations professionnelles choisies, plutôt que de parcourir toutes les fonctions des outils.
Trois exercices pour apprendre en faisant
Le programme est ajusté après un échange sur les fonctions représentées, les outils disponibles et les informations que l'équipe manipule.
Un e-mail récurrent
Préparer un brouillon fidèle à une procédure réelle, puis le relire à deux.
Un document à synthétiser
Faire ressortir les points importants d'une matière autorisée, en vérifiant les omissions.
Une règle d'équipe
Définir ce qui peut être partagé avec l'outil, ce qui doit rester interne et qui valide.
Un cas commun, plusieurs regards.
Exemple d'exercice : une entreprise reçoit souvent la même question sur les modalités d'un service. L'équipe transforme ses informations vérifiées en une trame de réponse.
Situation fictive. Aucun document confidentiel n'est nécessaire pour cet exercice.
Exercice collectif
Une personne explique ce qui est réellement proposé.
Une autre formule la demande à ChatGPT.
Le groupe contrôle la fidélité, les omissions et le ton.
Un format adapté à la taille de votre équipe.
Nous définissons la durée, les exercices, le nombre de personnes et le format, en visioconférence ou en présentiel selon les possibilités.
Avant
Un échange pour choisir les situations de travail et les règles à respecter.
Pendant
Des exercices collectifs et des échanges sur les erreurs rencontrées.
Après
Un ensemble de consignes et de repères à réutiliser dans l'équipe.
Questions d'organisation
Faut-il que toute l'équipe ait le même niveau ?
Non. Nous adaptons les exercices aux participants et évitons de supposer que chacun connaît déjà l'outil.
Peut-on former un cabinet de santé ?
Oui. Nous utilisons des cas fictifs ou dûment anonymisés. Les usages de données sensibles exigent une analyse spécifique et des garanties adaptées.
Quel est le tarif ?
Il dépend du nombre de participants, de la durée et de la préparation demandée. Nous remettons une proposition après un premier échange.
Qu'aimeriez-vous que votre équipe sache mieux faire ?
Indiquez-nous les métiers représentés, le nombre de participants et deux ou trois tâches récurrentes. Nous vous proposerons un atelier adapté.